L'innovation orchestrée

Opportunités, dangers: l&aposinnovation déroute. Le risque est son tribut, mais aussi son moteur. Les auteurs s&aposintéressent d&aposabord à la question du financement de l&aposinnovation, aux risques qui s&aposy attachent et aux réponses apportées par l&aposEtat. Puis, à l&aposintérieur de l&aposentreprise, ils étudient les stratégies actuelles de maîtrise des risques et s&aposinterrogent sur la puissance de l&aposorganisation, sous toutes ses coutures. Le manager doit lutter contre le désordre que provoque l&aposinnovation sans tomber dans la routine bureaucratique. L&aposinnovation orchestrée c&aposest un art du management systémique.