Le management du savoir en pratique

Le knowledge management en tant que pratique conscienten'en est qu'à ses premiers balbutiements. Quelles sont lesstratégies à mettre en oeuvre pour organiser, développer ettransmettre les connaissances au sein de l'entreprise ?Quelles sont les formes d'organisation à privilégier pourfaciliter le partage des savoirs, l'apprentissage collectifet le changement ? Comment éviter les pièges de l'inertieou de la résistance passive ? Comment renouer avec unecommunication motivante et responsabilisante qui favorisel'apprentissage ? Pour répondre à ces questions, entreautres, ce livre réunit les contributions des meilleursauteurs de la Harvard Business Review.

Chaque livre de la collection est une sélection de huitdes meilleurs articles de la Harvard Business Review sur unthème spécifique du management. Il vous permet de faire lepoint, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur lesréflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ontmarqué la vie des entreprises.

Au sommaire

• Roger Bohn
  Cessons d'éteindre des incendies !
• Henry Mintzberg et Ludo Van der Heyden
  L'organigraphie
• Jeffrey Pfeffer et Robert I. Sutton
  Le piège des beaux discours
• Etienne C. Wenger et William M. Snyder
  Des communautés de pratique
• Morten T. Hansen, Nitin Nohria et ThomasTierney
  Quelle est votre stratégie de gestion du savoir ?
• Chris Argyris
  Quand la bonne communication fait obstacle àl'apprentissage
• John Seely Brown et Paul Duguid
  Comment organiser le savoir sans le tuer
• Kathleen Eisenhardt et D. Charles Galunic
  La coévolution